All posts by Andreas Karsten

Andreas Karsten

Andreas H. Karsten Ministry of Interior UAE, United Arab Emirates, Strategic Advisor Department of Public Safety and Quick Intervention Civil Expert for NATO Civil Protection Group Geboren 1962 in Braunschweig. Ich arbeite, unterrichte und forsche seit einigen Jahren in den Bereichen Disaster Response, Entscheidungsfindung, Stabslehre und Spezielle Einsätze im Bereich des Bevölkerungsschutzes. Seit meinem 16. Lebensjahr bin ich Mitglied der FF Braunschweig/Rautheim und seit 2004 im THW Bochum. Nach meinem Studium der theoretischen Kernphysik an der Technischen Universität Carolina Wilhelmina zu Braunschweig absolvierte ich mein Referendariat zum höheren feuerwehrtechnischen Dienst bei der Berliner Feuerwehr. Danach arbeitete ich als Direktionsdienstbeamter bei den Berufsfeuerwehren Stuttgart und Bochum bevor ich 2006 als Lehrbereichsleiter zum BBK an die AKNZ wechselte. Seit Mai 2014 arbeite ich für das Innenministerium der Vereinigten Arabischen Emirate.

Ich grübelte tagelang, wie ich die Interschutz 2015 beurteilen soll. Erwartungen hatte ich ja immerhin [26.05.2015]. Aber wurden sie auch erfüllt? Zum Glück half mir ein Artikel in „Zeit Online” [http://www.zeit.de/2015/28/feuerwehr-digitalisierung-roboter]. Der Autor des Zeitartikels hat ja vollkommen recht: auch ich frage mich, warum die Drehleitern immer länger werden müssen. Auch über den Sinn des schnellsten Löschfahrzeuges der Welt kann man trefflich diskutieren. Aber es gab auch einsatztaktisch sehr Sinnvolles zu sehen. So verwendet ein Anbieter für den Leiterpark seiner Drehleiter neue Materialien und erreicht dadurch eine größere Maximalausladung. Ich möchteRead More
In den letzten Jahren traten als Katastrophenhelfer zwei neuartige Gruppen in Erscheinung: Spontanhelfer und Volunteer & Technical Communities (V&TCs) Zur Kommunikation nutzen beide Gruppen im Wesentlichen die Social Media. Binden Bevölkerungsschutzbehörden diese Gruppen nicht in ihre Gefahrenabwehr ein, verzichten sie auf wertvolle Ressourcen. Vorbemerkung Die Entwicklung dieses Phänomens wird deutlich, wenn man sich einige Ereignissen der letzten Zeit ansieht: Erdbeben Haiti 2010 Erdbeben in Chile 2010 Erdbeben in Christchurch 2010 und 2011 Überflutungen Queensland und Viktoria, Australien 2011 Zyklon Yasi, Australien 2011 The Great East Japan Erdbeben 2011 Hurricane SandyRead More
Auf der Interschutz 2015, die in wenigen Tagen startet, werden wir eine Vielzahl an neuen Technologien kennenlernen dürfen. Bei manchen wird mir vor Staunen der Mund offen stehen bleiben. Aber wie Doug Hanchard immer ausführt: „Technologie rettet keine Menschenleben – Menschen tun dies.” Der Schlüssel der heutigen und der zukünftigen Herausforderungen im Bevölkerungsschutz sind gut ausgebildete Einsatzkräfte. Zukünftige Herausforderungen an den Bevölkerungsschutz  Wie sieht die Zukunft für den Bevölkerungsschutz aus? Drei Entwicklungen die derzeit Politik, Wirtschaft, Kultur usw. verändern, werden auch den Bevölkerungsschutz grundlegend verändern. Moisés Naim bezeichnet sie alsRead More

Posted On Mai 19, 2015By Andreas KarstenIn Bevölkerungsschutz, Führen und Leiten

Führungsvorgang

Der Führungsvorgang wird in der FwDV / DV 100 unter Punkt 3.3 beschrieben: Er „ist ein zielgerichteter, immer wiederkehrender und in sich geschlossener Denk- und Handlungsablauf. Dabei werden Entscheidungen vorbereitet und umgesetzt. Der Führungsvorgang ist nicht auf die Tätigkeit der Einsatzleiterin oder des Einsatzleiters beschränkt, sondern ist von den Führungskräften auf allen Führungsebenen sinngemäß anzuwenden.” Grafisch wird er häufig in einem Kreisschema dargestellt: Ziel der Einsatzleiterin ist es, die richtigen Mittel zur richtigen Zeit am richtigen Ort einzusetzen. Bis zum Einsatzerfolg muss dieser Vorgang unter Umständen mehrfach durchlaufen werden. InRead More

Posted On Mai 12, 2015By Andreas KarstenIn Bevölkerungsschutz, Technologie

Gedanken vor der Interschutz 2015

In wenigen Tagen öffnet die Interschutz 2015. Was wird mich dort erwarten, beeindrucken oder sogar begeistern? Einige meiner  Gedanken möchte ich hier kurz ausführen. Sie sind etwas „forschungslastig”, was sicherlich auch daran liegt, dass die Präsidenten des BBK und der vfdb Herr Unger und Herr Aschenbrenner im Vorfeld der Interschutz Innovation und Forschung als entscheidend für unsere sichere Zukunft betrachten. (http://files.messe.de/082-fs5/media/downloads/besucher/messe-mews-mai-2015.pdf)   Robotik, Drohnen In diesem Bereich gibt es heute schon eine Reihe von erfolgreichen Einsatzbeispielen. Wie werden beide Technologien aber zusammen genutzt? Gibt es schon Beispiele, dass Aufklärungsdrohnen RoboterRead More
Die Bedeutung der Social Media in Krisensituationen nimmt derzeit unaufhörlich zu. Dies liegt zum einen daran, dass immer mehr Menschen die Social Media besonders via Smartphones nutzen und zum anderen, dass immer mehr Tools zur Verfügung stehen. Ein kurzer Rückblick auf einige (persönlich ausgewählte) Meilensteine zeigen einige positive wie einige negative Aspekte dieser Entwicklung. Südostasien Tsunami 2004 Ich fange bewusst mit einem Ereignis an, dass noch in der „Vor-Social-Media-Phase” datiert. Aber hier trat vermutlich erstmals deutlich ein Phänomen auf, dass das heutigen Krisenmanagement charakterisiert: die Informationsflut. So schätzte UN-OCHA, dassRead More

Posted On April 28, 2015By Andreas KarstenIn Bevölkerungsschutz, Führen und Leiten

Aufgaben der Verbandführerin 

Die FwDV / DV 100 beschreibt in Punkt 3.4.2.1 die Führungsstruktur bei einem Einsatz eines Verbandes. Danach führt die Verbandführerin 2 bis 5 Züge. Dazu steht Ihr in der Regel eine Führungsstaffel und ein ELW 1 bzw. ELW 2 zur Verfügung. Da nur in Ausnahmefällen Führungsebenen bei der Befehlsgebung übersprungen werden dürfen, bedeutet dies, dass die Verbandsführerin maximal 5 Zugführer – und bei besonderen Einheiten ggf. auch mal Gruppenführer – führt. Da stellt sich natürlich die Frage, inwieweit sie einsatztaktische Maßnahmen anordnen muss. M. E. ist ihre Hauptaufgabe dafür zuRead More

Posted On April 21, 2015By Andreas KarstenIn Bevölkerungsschutz

Aufgaben der Leiterin des Stabes 

Worin unterscheiden sich eigentlich die Tätigkeiten der Leiterin des Stabes von den der Einsatzleiterin und dem S3? Die Aufgaben der Leiterin sind anders als die der Stabsfunktionen S1 bis S6 in der FwDV / DV 100 nicht detailliert beschrieben. Sie unterstützt nach 1.1.4 die Einsatzleiterin bei deren Führungsaufgaben.   Übersicht Vier wesentliche Aufgaben hat die Leiterin wahrzunehmen: Abwesenheitsvertretung des Einsatzleiterin, Repräsentation des Stabes nach außen, Sicherstellung einer wirkungsvollen Stabsarbeit und Kontrolle der Arbeitsergebnisses des Stabes. Hans-Peter Plattner weist ausdrücklich darauf hin, dass es sich nur um eine Abwesenheitsvertretung handelt, nicht umRead More

Posted On April 14, 2015By Andreas KarstenIn Bevölkerungsschutz

Nutzung von Stabssoftware

„Bei der Entwicklung unseres Systems haben wir sehr großen Wert darauf gelegt, dass das System für alle Organisationen nutzbar ist und dass das System in wenigen Minuten bedienbar ist, auch ohne Erfahrungen in Sachen Einsatzleitung und ohne EDV-Kenntnisse.” Dies las ich vor einigen Jahren in einer Internetwerbung. Ich habe das Produkt nie getestet, aber ich habe so meine Zweifel, ob der Text nicht etwas zu optimistisch ist. Meine Erfahrungen zeigen ein etwas anderes Bild: Die Leistung eines guten Stabes wird durch die Nutzung von Stabssoftware besser – aber: Die LeistungRead More

Posted On April 7, 2015By Andreas KarstenIn Bevölkerungsschutz

Führen mit Auftrag

In mehreren Blogs habe ich als entscheidendes Führungsprinzip „Das Führen mit Auftrag” (in der FwDv / DV 100 als „Auftragstaktik” bezeichnet) angegeben. Dieses Prinzip steht im Gegensatz zum Führen mit der ”Befehlstaktik”. Was bedeutet aber Führen mit Auftrag?   Zum Begriff Ich nutzte lieber die Bezeichnung „Führen mit Auftrag” als den Begriff „Auftragstaktik”, weil  dies ein Führungskonzept für alle Führungsebenen darstellt, deren Einhaltung um so wichtiger ist, je höher (operativ, strategisch) man sich in der Hierarchie befindet. Inhaltlich besteht aber kein Unterschied zwischen beiden Bezeichnungen.   Kurzdefinition Führen mit AuftragRead More
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